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以点带面 稳步推进——增城覆铜板厂星级员工管理成效大
来源:本站    发布时间:2009-07-15

  增城覆铜板厂自2005年7月份在公司各企业中率先推行星级员工管理以来,这种激励员工上进的管理方法,在推行过程中得到了广大员工的欢迎,取得了一定的成效。2009年7月份,经综合评定,我厂再次评选出一批二星员工和优秀班长,并对2009年7月份以前评定的二星员工与优秀班长进行了年度复审,对其个人平时工作表现、能力、业绩的跟踪调查决定其是否继续评为星级员工。几年来,已培养二星员工34人,优秀班长7人,这些二星级员工与优秀班长分属于不同岗位,在各自的岗位上起着以点带面的效应,形成人人争当星级员工的竞争局面。

  覆铜板厂通过施行星级员工与优秀班长的评选机制,并进行动态考核,年度审核,定期升降等办法,有效调动了全员的学习意识、进取意识、责任意识、危机意识与竞争意识,由过去的“要我干”变成了主动“找活干”,工作效率也得到了大大的提高,为覆铜板厂安全、经济、持续发展打下了坚实的基础。

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